Programa de Liderança e Gestão: Desenvolvendo Competências para Gestores e Executivos do Setor Público

O Programa de Liderança e Gestão busca desenvolver gestores para uma atuação estratégica e inovadora na administração pública, por meio da oferta de qualificação de alto nível para profissionais que ocupam posições gerenciais nos órgãos e entidades da administração pública, outros poderes e terceiro setor ou almejam ocupar cargos de gestão na área pública e para tanto pretendem investir em seu desenvolvimento pessoal e profissional.

O objetivo do PLG é preparar e desenvolver gestores para atuarem de forma inovadora e estratégica no setor público e que sejam capazes de articular ações, recursos e pessoas em contextos de incertezas e mudanças em prol de resultados organizacionais.

O que o PLG tem de diferente?

  • o programa irá discutir a função gerencial e de liderança por meio de conteúdos teóricos, mas explorando também atividades práticas e vivenciais para o desenvolvimento de competências de cada um dos participantes.
  • possui diferentes estratégias de ensino-aprendizagem na modalidade à distância que irão garantir o engajamento e a troca de experiências entre os participantes;
  • irá realizar um processo de mapeamento, acompanhamento e desenvolvimento de competências totalmente individualizado com aplicação de um teste de personalidade profissional, aprimorando ou ampliando o autoconhecimento e, consequentemente, as oportunidades de atuação gerencial e de liderança, a partir da realidade e do perfil de cada participante;
  • visa desenvolver uma rede de gestores públicos que atuam em prol do aperfeiçoamento da gestão pública no Brasil;
  • é realizado por uma Escola de Governo inserida na administração pública que conhece, de dentro da estrutura, as nuances, especificidades e demandas de atuação no serviço público.

Público alvo

Profissionais do setor público ou do terceiro setor

Investimento

R$ 8.000 em 11 vezes de R$ 727,27*

Duração

130 horas, a partir de 9/3/2021

Oferta de vagas

30 vagas

Inscrições

Até 12/2/2021

*Valor referente à inscrição individual. Para inscrições em grupo de 5 pessoas, o valor individual será de R$ 7.200 ou 11 vezes de R$ 654,55. O desconto será aplicado após a confirmação de todos os inscritos.

Estrutura do programa:

Carga horária: 64 horas

  • Conhecimento e compreensão dos conceitos e conteúdos mais atuais das temáticas dos módulos
  • Reflexões dos temas com profissionais de referência na área
  • Compartilhamento de conhecimento e experiência entre os participantes
  • Vivências, cases e discussão de soluções para problemas reais
  • Aulas online e atividades no Ambiente Virtual de Aprendizagem

Módulo 1: Papel do gestor na dinâmica institucional e no ciclo de políticas públicas – 8 horas /aula 

O papel do gestor no contexto contemporâneo da Gestão Pública. Os desafios e imperativos impostos aos gestores a partir das recentes transformações da gestão pública. A atuação do gestor na geração de Valor público. Os papéis e responsabilidades do gestor na articulação institucional, na prática da gestão pública e no ciclo de políticas públicas. Dinâmica política das organizações e a atuação do gestor. O exercício da liderança na atuação gerencial. Os desafios de ser um líder público em tempos de crise. Integração dos participantes.

Módulo 2: Desdobrando e implementando a Estratégia organizacional – 12 horas/aula

Gestão de resultados com foco em indicadores. Importância e características dos indicadores de resultados. Passos para construção de indicadores. Ferramentas da gestão de resultados. Desdobramento dos objetivos estratégicos em projetos, processos e metas. Planejamento adaptativo. O papel do líder no desdobramento e implementação da estratégia organizacional. Práticas Ágeis: práticas de planejamento, estimativa e medição ágeis. Práticas de aplicação ágil em gerenciamento de projetos. Práticas de lean startup. Práticas de escalada ágil. Métodos Ágeis: Introdução agilidade. Framework Scrum. Framework Kanban e outros modelos. Tendências no Gerenciamento de Projetos.

Módulo 3: Gestão da mudança e transformação organizacional – 12 horas/aula

Gestão de mudanças e transições: o significado da mudança. Por que mudar? Conceito de mudança organizacional. Tipos de mudança organizacional e os stakeholders; Práticas de gestão da mudança organizacional. A implementação de mudanças na cultura e na gestão da organização. Consolidação e monitoramento da mudança. O impacto das grandes transformações organizacionais. Formas de enfrentar riscos e lidar com adversidades na implementação de mudanças. Fatores que constituem gatilhos de mudança. O papel fundamental do líder nas grandes transformações. Líder como agente de mudança. A importância da comunicação, do impacto e da influência em processos de transformações. Ferramentas para adaptações nos planos, processos, objetivos e políticas, conforme necessidades da organização.

Módulo 4: Gestão de pessoa(as) e de equipes – 16 horas/aula

Gestão de pessoas e gestão de equipes. Função gerencial e liderança. Tipos de liderança. Liderança Adaptativa e Dilemas Éticos. Liderança e Trabalho em Equipe. Desafios para institucionalização da Liderança. Competências de liderança e competências gerenciais. O papel do gestor na gestão de pessoas: atração e seleção, alocação, gestão do desempenho, desenvolvimento, incentivos não pecuniários, feedback e feedfoward, engajamento. A importância do gestor na gestão de conflitos. O gestor e a capacidade de comunicação: comunicação não violenta, técnicas de feedback, escutatória. O gestor e o papel de negociação e persuasão. Técnicas de negociação.

Módulo 5: Inovação e tecnologia gerencial – 12 horas/aula

Ambidestria organizacional. O conceito de inovação. Contexto da inovação no serviço público: histórico e conceitos de inovação; inovação em gestão pública; facilitadores e limitadores da inovação no setor público. Inovação aberta. Abordagem design thinking: imersão, ideação, experimentação e prototipação de soluções. Transformação digital com foco no usuário. Pesquisa de experiência do usuário (UX): testes de usabilidade. MVP: criando um produto mínimo viável e priorizando melhorias. Desafios e oportunidades para a inovação no setor público. Metodologias para a transformação digital de serviços públicos com foco no cidadão. Possibilidades e oportunidades tecnológicas na gestão e tratamento de dados para tomada de decisão. O papel da liderança na inovação.

Encerramento do programa – 4 horas/aula

Carga horária: 18 horas

  • Mapeamento das competências de cada participante
  • Aplicação de teste individual de personalidade profissional para autoconhecimento e auxílio na construção do Plano de desenvolvimento individual
  • Identificação das competências detidas e das lacunas de competências para cada participante
  • Construção do Portfólio de Competências individuais (Plano de Desenvolvimento Individual)
  • Oportunidade de provocar novas formas de pensar e agir
  • Registro de evidências e concretização do processo de desenvolvimento de competências durante o Programa
  • Processo realizado com o suporte de um facilitador que atuará em pequenos grupos

Carga horária: 32 horas

  • Realização de oficinas para desenvolvimento de competências a serem trabalhadas no programa
  • Cada participante escolhe 8 Oficinas a serem realizadas, conforme resultado do Mapeamento de Competências.

Competências a serem trabalhadas: visão sistêmica e institucional; foco no cidadão e experiência do usuário; foco em resultados; gestão do tempo; tomada de decisão assertiva; liderança; comunicação; negociação; gestão de conflitos; storytelling; resiliência; desafio do status quo; e ciência de dados.

Carga horária: 16 horas

  • Encontros mensais com profissionais de referência nas temáticas e competências trabalhadas no programa
  • Aprendizado em pequenos grupos, a partir do contato com vivências, histórias de vida e experiências de profissionais renomados na área

Reflexões norteadoras

Como se dá a dinâmica política das organizações? Como mapear o cenário político e entender a perspectiva dos diversos atores? Como me posiciono nesta rede? Qual é o meu papel enquanto gestor? Quais os desafios da função gerencial?

Qual a minha relação e da minha área com a estratégia organizacional? Como compreender a estratégia? Como definir e acompanhar as metas e os resultados da minha área? O que priorizar? Como transformar a estratégia em processos eficientes e projetos exitosos?

Como gerenciar mudanças e lidar com incertezas? Por que mudar? Como identificar gatilhos de mudança? Como ser agente de mudança e transformação organizacional? Como enfrentar riscos e lidar com adversidades na implementação de mudanças?

Como gerenciar pessoas e equipes? Como avaliar motivar, reconhecer, incentivar, influenciar e engajar a equipe? Como mobilizar as pessoas em prol dos objetivos organizacionais? Como gerenciar conflitos? Como comunicar de forma eficiente e não violenta?

Como desenvolver políticas, produtos e serviços de forma incremental e experimental? Como garantir que as decisões sejam orientadas por dados consistentes? Como buscar novas ideias? ou formas de trabalhar? Como desafiar o status quo?

Conteúdos

Módulo I

Papel do gestor na dinâmica institucional e no ciclo de políticas públicas

Módulo II

Desdobrando e implementando a estratégia organizacional

Módulo III

Gestão da mudança e transformação organizacional

Módulo IV

Gestão de pessoa(s) e de equipes

Módulo V

Inovação e tecnologia gerencial

Oficinas

Mapeamento de Competências Gerenciais

Oficinas de Desenvolvimento de Competências Gerenciais

Café com Mentoria

Pilares de competências

Visão sistêmica e institucional; foco no cidadão e experiência do usuário

Foco em resultados

Gestão do tempo; tomada de decisão assertiva

Liderança; comunicação, negociação; gestão de conflitos; e storytelling

Resiliência; desafio do status quo; e ciência de dados

O processo seletivo levará em consideração o perfil dos inscritos, mediante o envio de um vídeo, em formato de pitch, no qual o candidato deverá se apresentar de forma objetiva, explicando porque gostaria de ser selecionado para o PLG.

O vídeo, com duração de até 3 minutos, deverá ser publicado em perfil pessoal do candidato no YouTube e o link informado no campo correspondente no formulário de inscrição.

  • Inscrições: até 12/2/2021
  • Resultado da seleção: 22/02/2021
  • Matrícula: 26/02/2021
  • O programa terá início no dia 9 de março de 2021 e será composto por atividades síncronas e assíncronas, sendo que 85% das atividades serão síncronas (aulas e encontros online), às terças e quintas, entre 18h e 21h.

  • Acesse o cronograma (XLSX, 10 KB)